Вы давно в управлении.
Вы проходили рост, масштабирование, сложные периоды.
И сейчас вы в точке, где цена ошибки слишком высока, чтобы просто пробовать варианты решений.
Разговоры больше не помогают.
С командой — от вас слишком много ожиданий.
С партнёрами — у каждого свои интересы.
С коллегами — только роли и политика.
На этом уровне любое решение задевает людей и ваши договорённости с ними. Формулировки запоминаются, паузы считываются, и каждое слово имеет вес. В какой-то момент фокус смещается с сути на последствия внутри команды и работы, и решения всё чаще принимаются не из стратегии, а из необходимости удержать текущий баланс.
В результате решения становятся осторожными и удобными для текущего момента, но перестают вести вперёд.
Executive-коучинг для сложных управленческих решений
В этой точке нужен не совет и не ещё один взгляд «со стороны».
Нужен формат, который повышает качество и эффективность мышления и не искажает решения.
Иногда эта ясность — про следующий стратегический шаг.
Иногда — про переосмысление себя и своей роли, когда внешне всё движется, а внутри накапливаются усталость и ощущение тупика.
Для взрослых, думающих руководителей этот формат — executive-коучинг
Это работа, в которой нет советов из чужой реальности и готовых ответов. Есть профессиональный собеседник и структурированное мышление:
включая работу HRD в российских и международных IT-компаниях.
Я хорошо знаю бизнес изнутри: давление стейкхолдеров,
разговоры, которые нельзя отложить, и риски решений, о которых не говорят вслух.
Всё, что происходит в этой работе, строго конфиденциально.
Я не часть вашей системы и не вовлечена в её политику.
Это пространство, где можно думать вслух и не держать позицию.
Нужен формат, который повышает качество и эффективность мышления и не искажает решения.
Иногда эта ясность — про следующий стратегический шаг.
Иногда — про переосмысление себя и своей роли, когда внешне всё движется, а внутри накапливаются усталость и ощущение тупика.
Для взрослых, думающих руководителей этот формат — executive-коучинг
Это работа, в которой нет советов из чужой реальности и готовых ответов. Есть профессиональный собеседник и структурированное мышление:
- проясняется контекст, точки застревания, реальные варианты решения
- формируется конкретный план дальнейших шагов.
включая работу HRD в российских и международных IT-компаниях.
Я хорошо знаю бизнес изнутри: давление стейкхолдеров,
разговоры, которые нельзя отложить, и риски решений, о которых не говорят вслух.
Всё, что происходит в этой работе, строго конфиденциально.
Я не часть вашей системы и не вовлечена в её политику.
Это пространство, где можно думать вслух и не держать позицию.
Самый частый запрос звучит так:
“
Я кручусь между стратегией, операционкой и людьми — в итоге никуда не двигаюсь
Запросы 2026 года, в эпоху кризиса и передела власти:
— «Пришёл новый генеральный директор и начал приводить своих людей. Как мне не оказаться за бортом?»
— «Меня перестали звать на стратегические встречи. Формально моя зона не изменилась, но меня исключают из контура реальных решений».
— «Над моей головой назначили ещё один уровень управления. Это начало конца или можно развернуть ситуацию?»
Корпоративная работа
Я также работаю с корпоративными запросами в управленческих точках,
где цена решения уже высокая и внутренний формат становится ограничением.
Обычно это ситуации с C-level и ключевыми руководителями:
где цена решения уже высокая и внутренний формат становится ограничением.
Обычно это ситуации с C-level и ключевыми руководителями:
- новая роль или резкий рост ответственности, напряжение вокруг позиции,
- конфликт или решение, которое небезопасно обсуждать внутри компании.
Если вы узнаёте здесь свою ситуацию,
следующий шаг — диагностическая встреча.
Это короткая встреча ~20 минут.
На ней мы обсуждаем ваш запрос, я дам обратную связь, готова ли я взять ваш запрос в работу
следующий шаг — диагностическая встреча.
Это короткая встреча ~20 минут.
На ней мы обсуждаем ваш запрос, я дам обратную связь, готова ли я взять ваш запрос в работу
Форматы работы
- Разовая коуч-сессияПодходит, когда есть конкретный вопрос или решение, которое нужно принять.
Часто уже одной встречи достаточно, чтобы появился фокус и следующий шаг.
Формат: 60 минут (очно или онлайн) - Серия коуч-сессий
- Когда решение не одно, а цепочка шагов, которые важно пройти осознанно и последовательно.
- Когда важно удерживать стратегический фокус, а не теряться в операционке и реакциях
- Личная
Стратегическая сессияКогда вы застряли между вариантами в карьере или бизнесе и больше не хотите принимать решения на ощущениях.
В результате появляется ясность, конкретный вектор и шаги,
которые можно реализовывать, а не пересматривать снова и снова.
Формат: 2 встречи по 2 часа (очно или онлайн) - Командная стратегическая сессияДля ТОП-команд, которым важно синхронизироваться и перейти от обсуждений к управляемым решениям.
В результате появляется общий вектор, понятные приоритеты и договоренности, что снижает внутреннее напряжение и ускоряет движение команды как системы.
Формат: 2 дня по 8 часов (очно)
Обсудить запрос и подобрать формат работы
Мои клиенты
Мои частные клиенты — топ-менеджеры и руководители из среднего и крупного бизнеса, которые работаю в известных компаниях: Сбер, Яндекс, Оzon, Банк VTB, Systeme Electric, Биннофарм, KAMAZ Digital, ИТ-компании, производственные, логистические
компании, госсектор, и др.
Мои корпоративные клиенты — это известные компании из рейтингов Forbes, а также те, которы стремятся в эти рейтинги попасть.
компании, госсектор, и др.
Мои корпоративные клиенты — это известные компании из рейтингов Forbes, а также те, которы стремятся в эти рейтинги попасть.
Благодарственные письма
Контакты
Ирина Кашкарова
Executive coach
Мы заботимся о вашей конфиденциальности. Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку куки и персональных данных
